記者 吳永 實習記者 桂榕 來源：經濟參考報

　　近日，茉莉新茶飲品牌深圳市茉莉奶白餐飲管理有限公司(簡稱“茉莉奶白”)因將小程序Logo從黑色換成彩色，奶白登上微博熱搜。審敗訴新這次“換色”的茶飲時機頗為微妙，據媒體公開報道，品牌蘇州市中級人民法院近期就路易威登馬利蒂(Louis Vuitton Malletier，合規簡稱“LV”)訴茉莉奶白商標侵權案作出一審判決，敲響認定茉莉奶白構成商標侵權，警鍾判賠金額合計1030萬元。茉莉目前該判決尚未生效，奶白茉莉奶白方麵已公開回應稱將依法提起上訴。審敗訴新《經濟參考報》記者就相關問題分別聯係了茉莉奶白與LV，茶飲並向茉莉奶白發送了書麵采訪函。品牌茉莉奶白表示，合規目前暫無信息可透露，敲響已將記者問題記錄並反饋至相關部門；LV表示，案件正在法律程序中，不便對外回應，已將記者問題記錄並反饋至相關部門。截至發稿，記者未收到雙方回複。

　　商標侵權案一審落槌

　　早在2025年5月15日，LV以商標權糾紛為由，將茉莉奶白及其蘇州一加盟門店(吳中經濟開發區東俠飲品店)訴至蘇州市中級人民法院。據媒體報道，法院認定，兩被告在經營活動中使用的四葉花卉圖形，侵害了LV旗下7件圖形注冊商標專用權，判令兩被告立即停止涉案商標侵權行為。此外，茉莉奶白須在官網、官方微博、微信公眾號、微信小程序、小紅書、抖音六大平台首頁刊登聲明，消除侵權影響。

　　值得關注的是，茉莉奶白早期品牌Logo以漢字“茉莉奶白”及茉莉花苞元素為主，視覺風格偏中式國風。隨後，茉莉奶白逐步更換為黑色幾何四葉花卉圖形，包裝同步調整為輕奢極簡風。

　　天眼查信息顯示，2024年3月起，茉莉奶白關聯公司就相關四葉花卉圖形申請商標注冊，涉及餐飲住宿、廣告銷售等多個類別，但目前均處於被駁回或等待實質審查狀態。目前，茉莉奶白名下共有203件商標信息，其中52件狀態為“無效”。茉莉奶白曾於2024年完成“MOLLY TEA四葉星”美術作品著作權登記。

茉莉奶白核心規模數據

　　對此，北京浩天(南京)律師事務所律師喻勝雲分析指出，著作權與商標權雖同屬知識產權範疇，但在法律上，兩者保護的法益存在重大區別。著作權保護的是作品的獨創性表達，商標權保護的是商品或服務的來源識別功能。獲得了某項作品的著作權登記，並不代表取得了將該作品作為商業標識使用的排他性權利。

　　北京大成(昆明)律師事務所袁勝凰律師進一步分析指出，LV的四葉花卉圖形經長期商業使用已具備極強的品牌識別性，屬於馳名商標範疇，現行商標法第十三條對已注冊馳名商標實行跨類保護，此為LV得以在茶飲類別主張權利的核心法律基礎。

　　一審判決公布後，社交媒體輿論兩極分化。不少網友在情感上更傾向於茉莉奶白一方，認為“20塊錢的奶茶和2萬元的包沒有競爭關係，並質疑LV‘養肥再告’的策略。”與此同時，大量討論聚焦於四葉花紋的文化起源，不少網友翻出唐代寶相花紋，認為“LV是將中國傳統紋樣據為己有後再起訴本土品牌。”但也有部分網友認為，“茉莉奶白‘蹭大牌’被罰並不冤枉。”

　　千萬元判賠以何為據

　　業內人士指出，茉莉奶白此次被判賠千萬元，或與其近年來的高速增長直接相關，其經營規模為賠償金額的裁量提供了依據。

　　官網顯示，茉莉奶白是一家專注於“花香茶”細分賽道的新茶飲品牌，以“東方摩登”為品牌美學定位，致力於挖掘全球範圍內的在地花果茶香。天眼查信息顯示，茉莉奶白成立於2020年5月，注冊資本為104.17萬元，法定代表人、董事長為張彪。股權結構方麵，深圳市茉莉奶白控股有限公司持股96%，香港公司FRAGRANT TEA LIMITED持股4%。進一步穿透後可以發現，注冊於香港的歡喜茉莉有限公司持有深圳市茉莉奶白控股有限公司100%股權。

　　融資方麵，茉莉奶白自2022年以來已完成多輪融資。2022年5月，茉莉奶白完成天使輪融資，由個人投資者宋歡平領投，廈門歡樂虎青春股權投資合夥企業(有限合夥)及李成東跟投。2024年10月，茉莉奶白獲得由阿裏本地生活領投的近億元戰略融資。此外，水滴資產亦出現在過往投資方名單中。

　　據紅餐大數據，2025年6月至2026年6月，茉莉奶白新增門店1409家。截至2026年6月，茉莉奶白全國門店總數達2579家，覆蓋29個省級行政區的286個城市。其中，一線及新一線城市門店數為1081家，74.15%的門店選址為商場店。

　　海外布局方麵，茉莉奶白2023年底開始探索出海，首站即選定美國。2024年4月，紐約法拉盛店作為其海外首店開業，首月GMV(商品銷售總額)突破310萬元，此後月均穩定在350萬元左右。目前，茉莉奶白海外門店已超50家，覆蓋美國、加拿大等7個國家。

　　在產品上新方麵，據紅餐產業研究院發布的《茶飲品類發展報告2026》，2025年茉莉奶白月均上新4至5款產品，全年推出新品近60款。2025年5月的“百店同慶”活動中，茉莉奶白全國68個城市的100家新店同步開業，三天內總出杯量超46萬杯，總銷售額達千萬元。

　　對於一審判決的賠償金額如何裁量，記者谘詢了知名財稅審專家劉誌耕。劉誌耕指出，商標侵權案件中的賠償金額主要有四個維度，優先按權利人實際損失核算、按侵權方侵權獲利補充測算、參照商標許可使用費倍數合理確定、法定裁量補足最終金額。這四層賠償邏輯是法定順位遞進、層層兜底補充的關係，並非平行獨立的核算方式。這是“從精準量化到合理推定”的遞進鏈條，前一層次能算清則不啟用後一層次。茉莉奶白的門店體量，客觀上為賠償金額的裁量提供了可量化的計算基礎。

　　多維度規避新消費品牌商標合規風險

　　針對此案，袁勝凰分析認為，茉莉奶白上訴的主要突破口大概率或集中在兩點：一是舉證不存在實際混淆，以此抗辯混淆可能性不成立；二是主張一審判賠金額過高，請求下調賠償數額。劉誌耕則指出，若判決最終生效，除巨額賠償外，還可能帶來以下連鎖影響：法律端，茉莉奶白需立即停用侵權商標並留下司法記錄，後續同類侵權將觸發懲罰性賠償；品牌端，企業信用受損，消費者信任可能受到衝擊，加盟商流失、客流減少在一定程度上或難以避免；監管端，企業或被納入重點監管名單，潛藏合規檢查頻次提升風險。

　　袁勝凰指出，新消費品牌在借鑒傳統國風花紋設計Logo時，必須進行大幅度改動優化，不能僅微調細節，一旦與他人注冊商標視覺高度趨同，即落入侵權風險範圍。此外，馳名商標跨類保護的尺度問題同樣值得思考。馳名商標跨類保護本意是防止他人攀附商譽、淡化品牌辨識度，但在不同消費圈層、不同消費場景下，兩類商品受眾差異較大。建議司法部門在實踐中適當兼顧馳名商標保護與本土中小企業合理經營的平衡，在推定混淆可能性時適度結合兩類商品的消費群體重合度、市場渠道差異進行綜合評判，避免單純依據圖形近似直接推定混淆，兼顧法律嚴謹性與市場公平性。

　　在喻勝雲看來，合規經營是企業在布局國際市場過程中的不二法門。無論企業在哪個國家布局，無論該國屬英美法係國家還是大陸法係國家，守法、合規、誠信經營是企業持續發展的基本底線。侵犯他人商標權的不合規經營，必然會給企業帶來不良影響。

　　針對此案帶給新消費品牌的啟示，劉誌耕等受訪專家建議，從五個維度規避商標合規風險：一是前置篩查，新品上線、品牌命名前，通過中國商標網進行全類別檢索，提前完成核心商標注冊，從源頭規避侵權隱患；二是規範使用，嚴格在商標核定範圍內使用，定期排查線上店鋪、線下門店的宣傳物料，杜絕未經授權使用他人商標；三是供應鏈管控，核驗供應商的商標、專利權屬及授權資質，避免代工廠侵權牽連品牌；四是動態監測，定期排查市場端的侵權線索，既防範他人搶注也自查自身的無意識誤用；五是出海前“商標先行”，拓展海外市場時，在進入目標市場前完成商標注冊。

　　不少業內人士認為，茉莉奶白案為所有新消費品牌敲響了警鍾：在門店“狂奔”、規模擴張與品牌升級的背後，合規經營絕不是可選項，而是企業的生命線。對於高歌猛進的新消費品牌而言，如何在速度與規範、創新與模仿之間找到平衡，將決定它們能否從“網紅”真正走向“長紅”。針對此事的後續進展，《經濟參考報》記者將持續予以關注。