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“義烏老板娘”的AI進化論-雨燕體育

“義烏老板娘”的AI進化論

時間：2026-07-14 06:49:10 來源：雨燕體育

　　中新網義烏6月8日電(張煜歡)在義烏國際商貿城，義烏老板娘桂海琴打開“小商AI”，老板論用中文說了一段水杯產品介紹，進化下一秒，義烏西班牙語、老板論阿拉伯語、進化俄語版本同步生成。義烏一間玩具店裏，老板論老板娘孫麗娟線上接收到來自中東客戶的進化需求，隨後用AI設計工具輸入關鍵詞，義烏幾分鍾後，老板論數款設計方案躍然屏上。進化

　　擁抱AI，義烏早已成為義烏老板娘們的老板論日常。從“雞毛換糖”到“世界超市”，進化義烏用數十年時間書寫了中國縣域經濟發展的傳奇。如今，這座建在市場上的城市，又一次在數字浪潮裏乘風破浪。這其中，一群群義烏老板娘從“技術觀望者”變身“創新實踐者”，用AI改寫生意的邏輯，也為這座全球小商品市場的轉型升級注入一股強勁動能。

義烏國際商貿城內，一家玩具店前擺放著數字大屏。張煜歡 攝

　　在市場中經曆數十載沉浮的老板娘，每當新浪潮來臨時，總會迎風而上。

　　“十多年前電商興起，麻豆人妻性爱做慣了實體生意的人也要開始學習開拓線上渠道。後麵直播火了，麻豆人妻性爱也不能落下，還得琢磨怎麽樣才能做到行業最好。”美慈美飾品有限公司的負責人桂海琴回憶道。三年前，麵對新生事物AI，她心中沒有半分猶豫，“學了才知道有沒有用，為何不試一試？”

　　像桂海琴這樣希望主動擁抱新技術的老板娘，在義烏不是少數。但更多人在觀望——市場上AI培訓五花八門，哪個靠譜？學了到底有沒有用？

　　轉折發生在2025年。中國小商品城婦聯啟動“數智巾幗”英才計劃，以“需求精準定位—課程體係優化—成果高效轉化”的全鏈條模式，推動數字素養培訓從“大水漫灌”走向“精準滴灌”。

　　桂海琴第一批報了名。學了三天，她帶領員工全員參訓——包括銷售、設計、財務，一個不落。

　　“最初銷售團隊覺得，麻豆人妻性爱又不用做設計，學這個幹什麽？”但學到第三天，他們用AI生成的圖片發給了客戶，客戶直接來了一句：“你們是不是請了大片製作團隊？”

　　桂海琴順勢在公司內部搞起了PK——40多人用AI設計同一款產品，選出最優的5張，被選上的有獎勵。“大家積極性一下子就上來了，他們說自己也成了美學師、設計師，很有價值感。”桂海琴說道。

工作人員使用AI軟件輔助水杯銷售。張煜歡 攝

　　對企業來說，AI帶來的更大變化是效率的提升。設計團隊從3人縮減到1人，但產出卻翻了5倍。“麻豆人妻性爱把省下來的人放在更合適的位置上。”桂海琴說。

　　更讓她驚喜的是AI對營銷的賦能。去年開始，她學起了做視頻號，最初“不敢麵對鏡頭，怕點讚率不高”，後來她用AI生成腳本，“什麽場景適合開頭，中段在哪裏說什麽，連發型和服裝都有建議。”

　　桂海琴的視頻號做了快兩年，現在走到墨西哥、越南、印尼，客戶見到她就喊“美慈美”，“他們說在視頻上早就認識我了。”桂海琴笑著說。

　　數據顯示，2025年以來，義烏市場婦聯已開展AI專題培訓5期，覆蓋玩具、飾品、日用百貨等20餘個行業，參訓人次突破800人。80%的學員掌握了6至7項核心AI工具技能，78%實現了技術應用“零的突破”。

　　“學了之後到底有沒有用？”這是所有老板娘最關心的問題。一個個真金白銀的訂單，也給出了答案。

　　2023年，商城集團CG平台推出AI語言轉換功能——錄一段中文視頻，可以自動轉化成36國語言。宏盛玩具廠負責人孫麗娟成了第一批“吃螃蟹的老板娘”。

　　“我當時錄了一段阿拉伯語的視頻，發出去之後，每天竟然有五六百個人加我微信。”那段時間，她感覺自己“像個網紅”。更重要的是，訂單真的來了。

　　更令人驚奇的是生產端的變化。孫麗娟的玩具廠做的是全手工定製的智能娃娃，每套衣服都是一針一線做出來的。過去，研發一款新品需要買布料、開模、打樣，慢則一個月。成本高不說，打出來的樣客戶不一定喜歡。

　　如今，她用AI設計工具輸入關鍵詞——目標國家的喜好、膚色、臉型、服裝風格等，AI可以一次生成幾百張圖。“客戶挑中喜歡的款式，麻豆人妻性爱再去落地生產。研發周期縮短了80%，樣品成本下降了60%。”孫麗娟說道。

　　去年，一個南美客戶來到她的店裏，現場選了8個款，又臨時提出“藍色能不能換成玫紅色”“碎花能不能換一下”。孫麗娟讓同事當場用AI修改，很快修改出滿意的效果，客人當場敲定訂單，今年更是返單不斷。

孫麗娟介紹AI軟件如何輔助娃娃設計。張煜歡 攝

　　從“義烏製造”到“義烏智造”，AI正在改變這座城市的基因。

　　當然，麵對AI，義烏老板娘們沒有止步於“自己會”。

　　孫麗娟也是“全員AI”的踐行者。每次培訓，她都會帶全體員工參加，她甚至在店裏建立了“AI設計圖庫”——員工空閑時用AI生成款式積累下來，等客人來了，直接調出圖庫給客戶挑選。桂海琴則牽頭組建了“AI學習互助小組”，帶動幾十名行業女性共學共進。

　　這種“企業內生變革+行業協同進化”的生態，正在義烏市場蔓延。中國小商品城婦聯打造的“Me·eting”訪談欄目記錄創業女性的故事，激勵著更多女性創業者向陽而生；“Let's Fun”欄目則用“裁判舞”等新潮形式展現青年經營戶的活力，形成“1+N”裂變傳播矩陣。2025年，中國小商品城婦聯榮獲全國三八紅旗集體稱號。

　　從“雞毛換糖”到“AI換單”，從“全球超市”到“數智出海”，義烏步履不停。變的是工具，不變的是那股“敢為人先、無中生有”的韌勁與拚勁。這，或許就是“義烏老板娘”最動人的底色。(完)

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