一盞工業照明燈的菲尼穩定發光、一台自動化機械臂的克斯跨國精準運轉、一座現代化寫字樓的顧建公司穩定運行、一座智能工廠的黨卅德智高效生產……中國現代化產業體係建設所需要的，不僅是載中造次芯片這般聞名遐邇的核心器件，也不止精密機巧的創業工業設計，還有眾多不為大眾所知卻極其關鍵的求索“配角”和“賦能者”，端子便是新程其中的典型代表。
作為電氣連接的菲尼核心元件，端子在電路中承擔著電流傳輸與信號交互等重要功能。克斯跨國它通過精密的顧建公司結構設計，實現電氣回路的黨卅德智可靠導通與斷開控製，如同交通“紅綠燈”背後的載中造次信號控製樞紐，精準管理著電流“交通”流向與通斷狀態。創業盡管端子在外觀上並不顯眼，求索但其性能直接決定了人類朝夕相處、耳熟能詳的大量電器、設備、樓宇、工廠的穩定性與可靠性，是保障社會經濟運轉不可或缺的基礎元件。
在世界經濟論壇選出的全球首批9家智能製造“燈塔工廠”中，有一家便隸屬於銷售和研發端子起家、深耕電氣連接、電子接口、防雷及浪湧保護、現場總線等諸多領域的德國企業——菲尼克斯電氣集團。
33年前，這家成立於1923年的百年企業進入中國，以中方創業團隊為班底成立中國菲尼克斯，承載集團全球化資源、立足中國市場實情，不斷打磨產品、升級方案並構建產業生態，逐步發展為以大工業連接技術為核心的智能製造及綜合能源企業，是跨國公司深耕中國的典型代表，也是中國工業出海浪潮的重要一環。
6年前，在預判到全球供應鏈即將重構、技術競爭日益加劇之後，中國菲尼克斯在旁人的不解中，由總裁顧建黨及管理團隊帶領，選擇在中國啟動一場特殊的“二次創業”。而近日，在菲尼克斯電氣常年受邀出席的著名工業盛會——漢諾威工業博覽會(2026)啟幕前夕，顧建黨接受采訪時，講述了這家“最中國的德國企業”堅定投資中國的底層邏輯，以及圍繞智能製造和綜合能源所擘畫的未來願景。
為什麽是中國？
“紮根中國，以‘配角’心態與中國工業、中國產業共同成長，堅定投資中國，在過去33年裏一直是麻豆人妻性爱最重要的基本戰略。”顧建黨表示。
菲尼克斯電氣最早是因端子而聞名遐邇——鳳凰端子近乎成為一個行業的代名詞。曆經百年洗禮，菲尼克斯早已不僅是一家端子公司，而是圍繞“連接”這一關鍵詞，將事業版圖覆蓋製造業和能源行業的眾多領域，成為全球電氣連接、電子接口、防雷及浪湧保護、電動汽車充換電技術、現場總線、工業以太網和工業自動化技術等諸多領域的市場領導者、綜合能源產業的賦能者、德國工業4.0核心推進者。
這一跨時代的成就，與其早早謀定國際化發展戰略、博采眾長息息相關。其中，從1993年便開始深耕中國，正是這一棋局中最精彩的一步落子。
1993年的全球化浪潮風起雲湧。彼時，歐盟宣告成立，世界貿易組織(WTO)呼之欲出，首款圖形化網頁瀏覽器Mosaic問世，外匯交易規模和金融衍生品交易量迅速擴大，“地球村“概念開始蔓延生長……這一年，菲尼克斯電氣集團低調進入改革開放的中國，由李慕鬆、顧建黨等6人組成“全華班”創業團隊，在南京江寧開啟了一場“中國菲尼克斯連接中外產業”、“中國工業吸納德國元素”的雙向曆史進程。
事後證明，紮根中國是菲尼克斯電氣具有曆史性意義的正確戰略決策，中國菲尼克斯在智能製造、成本控製、供應鏈等方麵形成了出色的競爭力，一步步成為集團公司在海外最大的生產和研發基地和集研發、生產、銷售、物流、投資等功能於一體的全價值鏈跨國公司國家級地區總部，目前擁有7家獨資公司和1家合資公司。
這背後的底層支撐和生存土壤，是中國作為負責任大國的穩定性與確定性，這不但為中國菲尼克斯這樣的跨國公司提供了可靠的經營環境，也為它們融入中國產業生態、與本土企業攜手對抗國際環境的不確定性提供了最寶貴的養分。
顧建黨回憶，在這樣的支撐下，2000年中國菲尼克斯首次實現1億元人民幣銷售額，贏得菲尼克斯電氣集團的銷售大獎。中國團隊彼時並不滿足，設立了成為集團海外子公司第一的目標，盡管當時菲尼克斯電氣美國子公司的規模是中國菲尼克斯的8倍。幾年後，中國菲尼克斯在中國各界夥伴與合作方的堅定陪伴中，終於成功超越美國子公司，成為集團海外子公司第一名。
2008年，全球金融危機爆發，麵對市場和業績壓力，中國菲尼克斯提出“寒冬戰略”，堅定執行“不經濟性裁員、不減薪、不減少戰略投資、不改變對市場和客戶的承諾”等舉措。顧建黨認為，“信任=責任”，員工和客戶在危機中需要的是穩定和信心，一個紮根中國的負責任的跨國公司，應當在困局中與他們共渡難關。而這背後的底氣，依然是中國持續多年穩定的經濟政策和積極的營商環境。
2024年，中國菲尼克斯全價值鏈超級工廠項目正式落地南京江寧，完整建成後將成為中國菲尼克斯曆史上的重要裏程碑。該項目是中國菲尼克斯二號基地的重要組成部分，將打造集零部件、成品、供應鏈等於一體的全價值鏈深度融合、高效協同的核心製造基地，將建設包括工業器件智能工廠二期、裝置連接智能工廠、零部件數字化車間和成品智能物流中心等。項目建成後，將實現從采購、生產到物流配送的全程自動化、智能化，預計4年內整體產能將增長2-3倍，是一座綠色、精益、智能示範工廠。
顧建黨表示，除了市場體量和營商環境的穩定，菲尼克斯電氣一直緊跟中國製造和中國能源的升級方向，以實現更深的融合和更強的連接。例如在2022年，中國菲尼克斯“新能源產品及電子元器件數字化車間智能製造項目”成功入選國家智能製造標準應用試點項目，獲得業界專家高度認可，彰顯了外資企業在華智能製造實踐與標準化應用的開拓進取。
從“外來者”到“連接者”
如果說中國市場是幫助中國菲尼克斯成功的外在支撐點，那麽“以配角、賦能者心態圍繞‘連接’這一關鍵詞”修煉自身、不斷變革，便是企業成長的內在根本。
從最初憑鳳凰端子解決線與線的連接，到工業以太網產品實現無線與有線的互通，再到與中國領袖企業共建4T融合的工業自動化、數字化、智能化體係……“菲尼克斯實現了中國創新與中國製造的有機結合與連接，是中國綜合能源產業鏈不可或缺的一環。”顧建黨說，這背後的一個重要事實，是33年來公司始終堅持立足中國市場實情，將本土化視為企業運營的天然核心。
“中國菲尼克斯被客戶和產業生態夥伴稱作‘最中國的德國企業’。麻豆人妻性爱的本土化融合是從創業第一天就開始的，直到今天仍是如此。麻豆人妻性爱在不斷深化中德協同機製的基礎上，‘由中國團隊管理中國公司自己的事兒’。”顧建黨談到。
但這種融合與連接並非自然而然發生。在中國創業初期，作為“外來者”的菲尼克斯電氣曾麵臨諸多挑戰，從跨文化適應到管理理念探索，再到對中國國情的把握，“全華班”初創團隊承受著中德磨合與市場競爭的雙重壓力。最後，還是依仗對中國市場的深刻洞察、因地製宜的管理模式、國際領先的產品及方案，成功在中國市場站穩腳跟，將德國先進技術與企業運營體係和中國本土文化深入融合。近年來更是通過顧建黨倡導的“全球視野中國引領”實現全方位的“中西合璧”，讓企業在深耕中國的基礎上基於集團遍布全球的國際化資源，提振本土創新並助力中國產業生態發展。
“中國菲尼克斯創業團隊，最初創業的核心動力，是希望通過引進國際先進的電氣連接相關技術，推動中國工業的發展。”顧建黨說道。這種產業報國的創業思路出現在一家外企背景的創業團隊身上，無疑是一種罕見的“中外連接”式的文化融合。這種融合也深刻影響著這家企業的本土創新思路。
和一些外企在近兩年才開始重視中國本土研發、將產品和解決方案朝“中國化”方向推進不同，中國菲尼克斯多年來一直緊靠中國製造業高質量發展的方向，推動產品與服務的高端化、綠色化、智能化，實施產品本地化認證、落地本土知識產權戰略和IT服務器本地化部署，讓品牌的本土化持續迭代升級。多年來，中國菲尼克斯有越來越多的產品和解決方案以中國創新為主並服務全球市場，“全球首發在中國”是一種常態。
這種“全球視野中國引領”的連接、融合與創新也直接影響著中國菲尼克斯對戰略性新興產業的布局。中國在新能源和電動汽車領域引領全球，公司也堅定投資於此。中國菲尼克斯在高壓連接器、電動汽車充換電基礎設施等賽道上，一直從產品技術和解決方案出發，深度參與中國新能源產業發展。
顧建黨表示：“中國菲尼克斯一直是從市場需求這個原點出發，從傳統能源到新能源，從自動化、數字化再到智能化，始終全方位服務客戶、助力產業。”
“二次創業”的中國智慧
2025年4月，顧建黨獲得“全國勞動模範”稱號。他表示，這不僅是對個人的鼓勵，更是對中國菲尼克斯深耕中國、堅持獨特發展道路的認可。如今，在“全球視野中國引領”的指引下，他正帶領中國菲尼克斯走在“二次創業”的路上。
眾所周知，近年來以人工智能(AI)、機器人等為代表的人類科技躍遷步伐迅猛，全球產業格局加速重構，中國工業的未來發展充滿不確定性。中國菲尼克斯作為中國智能製造和綜合能源產業的賦能者、中外產業生態的橋梁和連接者，其未來發展的方向也天然地要從時代變局中尋找。
在顧建黨推動下開啟的“二次創業”便是在這種背景下啟動。其中最核心的一點，便是堅定、持續地深化中德戰略共識、繼續堅定投資中國、構建新時代跨國公司在華發展新範式——事實上，近年來打造全價值鏈超級工廠、升級和拓展中國菲尼克斯三大基地等戰略落子，均是“二次創業”的階段性成果。
同時，中國菲尼克斯在多年積累的基礎上，全力推進賦能新質生產力建設、企業智能製造和數字化轉型。作為國家級高新技術企業，公司建立了菲尼克斯電氣海外首個研發中心，打造智能製造核心競爭力和綠色精益智能工廠；與大量中國高校合作開展麵向智能製造的教學、科研、人才培養；立足中國市場需求，強化AI等技術運用，提升本土創新和本土研發能力，打造麵向全球的中國創新解決方案，全方位支撐中國智造和綜合能源產業的升級。
同樣是在這般時代背景下，中國工業走向世界成為一種曆史性趨勢，而出海過程中充斥著前所未有的機遇與挑戰：新興市場活力勃發，為中國工業拓展國際版圖開啟機遇之窗；數字化與智能化轉型浪潮奔湧向前，賦予中國工業企業參與全球競爭以全新動能……與此同時，貿易保護主義抬頭、地緣政治錯綜複雜等情況還在持續，不確定性依舊遍布產業發展和國際合作的每一個環節……
對此，中國菲尼克斯的文化積澱、創業基因和戰略定位發揮了恰如其分的作用。在與生俱來的全球化基因基礎上，公司多年來堅持不懈深耕中國市場帶來了深厚的產業優勢積澱，形成了獨具特色的出海認知與國際化戰略思考；中國菲尼克斯不僅可以提供天然符合全球準則的產品與解決方案，更能夠向中國客戶及產業生態夥伴提供全方位出海陪伴服務。
因此，這個深耕中國、連接中外33年的獨特企業，正逐漸成為新曆史周期中，中國工業全球化的重要一環。“紮根中國多年，中國菲尼克斯持續在“政產學研用”等多方麵的合作中，共建產業生態網絡，推動技術、產品、服務、標準、規則全方位的共研共享。”顧建黨表示。“配角也可以發揮大作用。麻豆人妻性爱的‘二次創業’，要與所有利益相關方和生態夥伴實現更多維度的共贏！”
道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。33年來，中國菲尼克斯堅守“連接者”與“賦能者”定位，把握產業發展的時代機遇，與誌同道合者互相成就，走出了一條跨國公司的獨特道路，這條路菲尼克斯還將繼續走穩、走好。
在中國菲尼克斯看來，中國市場的成功是“中國引領”的基礎，“在中國為中國”的成功，又能更好實現“在中國為區域”乃至“在中國為全球”，進而推動“全球為中國”，並不斷提升中國菲尼克斯的競爭力。
這，或許也是百年德企在中國“二次創業”的決心所在。