中新網北京6月6日電(記者 謝藝觀)近日，牧原市值超2000億元的股份“豬茅”牧原股份啟動了權力交接。

　　61歲的換帥創始人秦英林因到規定退休年齡，申請辭去公司董事、創始董事長、人秦任董戰略委員會及可持續發展委員會委員、英林總裁職務。卸任

　　曹治年繼任公司第五屆董事會董事長，事長並聘任首席財務官高曈為公司總裁、牧原財務負責人。股份

　　與此同時，換帥牧原股份擬選舉高曈、創始秦牧原為公司第五屆董事會非獨立董事。人秦任董

　　消息公布後，牧原股份股價持續陰跌。

　　資本市場的直接反應，也帶來了一個更深層的拷問：沒有秦英林掌舵的牧原，能夠跑多遠？

　　從22頭豬到2000億市值

　　牧原的故事始於1992年。

　　當時27歲的秦英林和妻子錢瑛辭去體製內工作，回到家鄉河南南陽內鄉縣馬山口鎮河西村，開啟了養豬事業。

　　1993年，22頭仔豬進場，秦英林的養豬事業正式啟航。僅僅一年後，豬場養殖規模便擴大到2000頭。到1997年，出欄豬數量突破1萬頭大關。

　　2000年，河南省內鄉縣牧原養殖有限公司成立，後經過更名、股改等，逐漸發展為牧原食品股份有限公司。

　　2014年，秦英林夫婦帶領牧原股份登陸深交所，夫婦倆的財富水漲船高，多次成為河南首富。

　　此後，公司規模不斷擴大，2018年，出欄生豬突破千萬頭；2021年起，生豬出欄量連續多年全球排名第一；2022年，公司營業收入首次突破千億大關。

　　2026年2月6日，牧原股份正式登陸港股，成為國內生豬養殖行業首家實現“A+H”兩地上市的企業。

　　如今，牧原股份A股總市值超2000億元，穩坐生豬養殖行業頭把交椅。

　　豬周期低穀中“交棒”

　　養豬行業深受豬周期影響，而此次“二代”接班的時點，恰逢生豬養殖行業的低穀期。

　　豬價低迷下，一季度，十多家A股生豬養殖企業幾乎全線虧損，牧原股份亦無法幸免。

　　財報顯示，牧原股份一季度實現營業收入約298.94億元，同比下滑17.1%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約-12.15億元，同比下滑127.05%。

　　業績重壓下，牧原股份加碼降本增效。2025年，牧原股份全年生豬養殖完全成本約12元/公斤，較2024年降低約2元/公斤。而到2026年3月，牧原股份將完全成本進一步降至11.6元/公斤。

　　接棒者麵臨的一個挑戰是財務穩健性。牧原股份2025年資產負債率已降至54.15%，2026年一季度末，進一步降至50.73%。但在行業整體虧損、豬價持續低迷背景下，任何一家養殖企業都難言放鬆。

　　牧原股份董事會秘書、首席戰略官秦軍在股東會上表示，“麻豆人妻性爱的目標是，將資產負債率逐步降至50%以下。”

　　選擇在行業低穀時期交棒，秦英林的退居幕後多少帶點考驗接班團隊的意味，畢竟周期底部的壓力，是一塊最好的試金石。

　　一場籌備多年的交班

　　據媒體報道，早在2015年，秦英林就有了“到齡必退”的想法。這也讓牧原股份很早就把企業傳承納入公司戰略中去。

　　2021年起，牧原股份開始采用雙核領導人的管理模式：一代高管以“65後”為主，側重鑽研技術；二代高管以“90後”領頭，全麵負責公司各項業務的經營管理。

　　本次變動的領導層中，出生於1977年的曹治年係秦英林妻子錢瑛的表弟，此前擔任公司副董事長、常務副總裁、財務負責人等職。其餘兩位公司高管都是“90後”新生代。

　　其中，1994年出生的高曈於2017年加入牧原，之後被聘任為首席財務官。如今，他以32歲的年齡出任牧原股份總裁兼財務負責人，成為經營層麵的核心人物。在成本管控成為生死線的當下，他的財務背景被賦予了更強的色彩。

　　1995年出生的秦牧原，為秦英林之子，2019年加入牧原，主導屠宰肉食業務戰略規劃的製定與實施，深度參與經營管理，現任牧原肉食首席執行官。

　　除此之外，牧原還建立了一支龐大的二代高管班底，首席人力資源官王春豔(1992年生)、養豬生產首席運營官李彥朋(1986年生)、首席獸醫師牛旻(1989年生)、首席法務官袁合賓(1988年生)等。

　　雖然交接班完成，但牧原的一代高管並未徹底離場。

　　秦英林被聘任為終身榮譽董事長，在重大戰略決策、核心技術研發突破等方麵為公司提供指導與支持，助力公司長期發展。

　　這一定位不屬於董事會成員、高級管理人員，不享有董事、高級管理人員相關權利，但可以列席董事會會議並給予建議和指導。與此同時，他還擔任牧原養豬研究院院長，專注生豬養殖行業技術創新與突破。

　　相比完全退出，這套設計帶有明顯的“護航”色彩。

　　對於這家發軔於河南鄉鎮的養豬企業而言，交接班不是終點，而是新階段的起點。無論誰當掌門人，真正考驗永遠來自同一方麵：能否把豬養好，把成本降得足夠低。(完)